IL TEAM BUILDING,E LA FORMAZIONE OUTDOOR IN SVIZZERA, E CANTON TICINO.
In un mercato sempre più competitivo la motivazione e la forza del gruppo possono essere ciò che fa la differenza tra tu azienda ed i concorrenti!
Per centrare obiettivi impegnativi e sfidanti ci vuole la coesione di tutta una squadra.
Team Now ti offre strumenti e soluzioni basati sul Team Building e l'outdoor training. Team Now, leader nel settore della formazione esperienziale, lavora su tutto il mercato della Svizzera ed ha sede nel Cantone Ticino.
Ti proponiamo programmi di formazione outdoor, ma anche attività per creare coinvolgimento nelle tue convention oppure per animare i tuoi eventi.
Team Now, per vincere insieme.
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Devi organizzare una grande convention, con numeri consistenti di persone e necessiti di un attività di team building originale e creativa che si aggiunga alla comunicazione dell' evento?
Team now ha la soluzione per il tuo team building.
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Team building laser tag sarà in grado di divertire i giocatori ma anche di dare grandi spunti riflessivi sulle dinamiche dei team di lavoro.
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IL TEAM BUILDING, IL TEAM WORKING, LA COMUNICAZIONE, LA LEADERSHIP, L'ADRENALINA ,LA STRATEGIA, LO SPIRITO DI SQUADRA, BASTERANNO PER PER RAGGIUNGERE L'OBBIETTIVO?
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Un team building davvero unico, un eccezionale teamwork per team di veri lottatori.
Una formazione outdoor, ed un team building, in grado di dare grande impatto competitivo emotivo e creare lo spirito di squadra giusto, per il proseguo della stagione lavorativa.
TEAM NOW, realizza per il secondo anno consecutivo la Premier League di Banca Generali, evento unico nel suo genere: un viaggio incentive creati per far competere i migliori promotori finanziari (oltre 600 !) per l'assegnazione dell'ambitissima coppa. Nell'edizione 2007 l'evento è stato arricchito dalla straordinaria presenza di 6 Campioni del Mondo della nazionale di calcio del 1982 e da vari personaggi dello spettacolo
Team Now con il suo team, ha studiato un teamwork mescolando un team building ludico ad un teambuilding propositivo e motivazionale con la formula delle olimpiadi aziendali.
Il team building prevedeva un calendario diviso tra sport tradizionali, attività di formazione outdoor e giochi divertenti (nello stile del programma televisivo “Giochi senza frontiere”): un mix riuscitissimo, che ha ottenuto il risultato di aggregare e far divertire il maggior numero di partecipanti tra gli oltre 600 inviati al viaggio incentive, con il risultato di un teamwork affiatatissimo e coinvolgente.
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Solo lavoro, mai gioco …così l’innovazione arriva ad un punto morto.
TEAM NOW lavora per darvi un team building diverso, capace di cambiare regole e metodologie sul mercato.
Una ricerca condotta dai professori Mainemelis e Ronson della London Business School mostra come le idee migliori nascano in ambito ludico e come dedicare più tempo e più spazio per la creatività all’interno della organizzazioni sia fondamentale per avere vantaggio competitivo attraverso l’innovazione.
Il professor Mainemelis ha identificato due modalità fondamentali in cui il gioco ha un impatto positivo sulla creatività. In un articolo pubblicato sul numero di Agosto 2006 della rivista “Research in Organizational Behavior”, il professore concentra la sua attenzione su due aspetti del gioco all’interno delle dinamiche aziendali:
- il primo è il gioco come approccio al lavoro: quando le persone trasformano il nucleo del loro lavoro in un gioco, questa facilita i processi cognitivi, affettivi e motivazionali che la creatività richiede;
- il secondo è il gioco e l’attività fisica come attività formativa; il gioco come digressione incoraggia la creatività in modo periferico creando un clima psicologico e socio-relazionale che la favoriscono.
Normalmente gli ambienti di lavoro sono un po’ soffocanti per la creatività, ma le aziende si preoccupano di ciò ? Secondo il professor Mainemelis la creatività dovrebbe essere la benzina della produttività, perché permette ad una azienda di proporsi ai propri clienti con prodotti e servizi che i suoi concorrenti non possono dare.
Seguendo questa intuizione l’attenzione verso la libera espressione della creatività sta incrementando la sua importanza all’interno delle aziende di successo, e non solo in quelle che sono considerate “creative” per definizione. Incoraggiare la creatività e l’innovazione attraverso il gioco e la formazione ludica è vantaggioso per diversi motivi:
- può generare idee creative per nuovi prodotti o nuovi processi;
- può calibrare le competenze dell’organizzazione per rispondere in maniera flessibile alle sfide future;
- può contribuire ala creazione di un contesto sociale favorevole alla sviluppo della creatività.
Cosa può fare un’azienda? Il professor Mainemelis propone tre modi per favorire i momenti di gioco:
- creare un clima favorevole al gioco;
- introdurre tempi e spazi in cui gli impiegati possano sperimentare liberamente le nuove idee senza che debbano apparire subito utili per nuovi progetti e prodotti;
- introdurre attività formative di experiential learning nelle quali le persone possano interagire giocando, al di fuori dai consueti vincoli sociali o organizzativi.
Mainemelis e Ronson hanno osservato che alcune aziende hanno cominciato a riconoscere la forza del gioco. Società come Google, Gore e 3M incoraggiano i loro dipendenti ad usare più del 20% del loro orario di lavoro per giocare liberamente con nuove idee (anche strane) che possano condurre a nuovi prodotti o processi.
Ad esempio, durante un corso di formazione outdoor un gruppo di venditori di una importante società di distribuzione di prodotti finanziari ha provato quanto fosse importante la programmazione per superare le prove ludiche che dovevano affrontare. Attraverso una sperimentazione attiva hanno creato un processo di pianificazione delle attività del gruppo che poi hanno trasferito con successo nell’attività lavorativa di tutti i giorni.
Per questo Team Now propone progetti formativi basati sulla formazione esperienziale, nella quale la parte ludica ha un ruolo preponderante; tuttavia tutte le attività sono accompagnate dai nostri formatori, che negli appositi momenti dedicati al debriefing reinterpretano le dinamiche che si sono sviluppate durante il gioco per declinarle nel linguaggio organizzativo.
Team Now svolge metodologie attive per:
Team building, outdoor training,, formazione esperienziale, olimpiadi aziendali, paintball, sviluppo progetti per team di lavoro, team building musicali, team building con percussioni, Team building sailing, team building per cene o banchetti, team building incentive, team building paintball, team building unici nel suo genere.
Come ottenere il massimo dal Team building
L'importanza della scelta del prodotto più adatto per affrontare e risolvere i problemi del proprio team. Nonostante molte attività di team building possano risultare divertenti ed
interessanti, se non vengono pianificate e scelte con estrema cura si rivelano di scarso impatto ed utilità.
Peggio ancora, a volte il teambuilding può trasformarsi in situazioni pericolose e dannose sia per i dipendenti che per l'azienda. Viceversa, se scelto con attenzione, il team building si rivela estremamente efficace nello sviluppare la capacità di interagire con gli altri e nel migliorare la comunicazione all'interno del gruppo.
Qual è l'obiettivo di un team building o di un intervento di formazione outdoor? Quando si prende in considerazione un'attività di teambuilding il primo passo è stabilire con precisione quale obiettivo raggiungere. “Il più delle volte le aziende sono più interessate al divertimento dei partecipanti, ricercano attività ludiche (team building carton boat, team building giochi senza frontiere, team buildingolimpiadi aziendali, ecc), che li strappi dalla monotonia di meeting più seriosi oppure vogliono premiare i propri dipendenti con dell'intrattenimento che ha poco a che fare con il teambuilding.” sottolinea Doug Staneart, CEO del Leader Institute di Fort Worth in Texas.Il vero lavoro di teambuilding consiste nel migliorare la capacità di gestire situazioni critiche che si creano all'interno del gruppo e rendere ogni componente del team più collaborativo. La formazione outdoor deve prevedere temi quali: comunicare meglio, gestire i conflitti, capire e valorizzare i talenti e le competenze di ogni membro del gruppo. Può accadere che i manager si rivolgano alle Risorse Umane con un'esigenza che non sono in grado di descrivere con chiarezza: qui i responsabili HR devono intervenire con decisione per delineare con esattezza le criticità dei gruppi di lavoro. Gli interventi di teambuilding maggiormente richiesti sono finalizzati al miglioramento della cooperazione tra uffici diversi, allo sviluppo delle capacità comunicative, alla creazione di rapporti di fiducia reciproci (in special modo in occasione di fusioni o acquisizioni) ed infine alla gestione del cambiamento quando vi sono dei nuovi orientamenti nelle politiche aziendali. La scelta del fornitore di team building edioutdoor training “Esistono tre tipi di società che offrono questi servizi”, dice James T. Taylor, presidente di Teambuilding Usa, Texas. “Nel primo gruppo ci sono i fornitori di proposte outdoor caratterizzate dal gioco e dal divertimento, che hanno lo scopo di creare momenti ricreativi da condividere con i propri colleghi. Nella seconda categoria si trovano le società che propongono attività di teambuilding che si svolgono in aula, come parte di un programma di sviluppo organizzativo più ampio. Le società del terzo tipo sono le “vere” società di team building e outdoor training. Apparentemente propongono le stesse attività di team building o formazione outdoor del primo tipo, ma si differenziano per un aspetto fondamentale: prevedono un debriefing guidato da professionisti che aiuta i partecipanti a tradurre e trasferire nelle dinamiche lavorative ciò che hanno potuto sperimentare. La vera chiave del lavoro di teambuilding è dunque rappresentata dal facilitatore, non dal tipo di attività da svolgere: riportare la metafora del gioco al business, ecco il cuore del teambuilding.Inoltre, per ottenere il massimo è importante:
- personalizzare l'attività di formazione outdoor per adattarsi alle specifiche esigenze del gruppo e della azienda;assicurarsi della presenza del leader nello svolgimento delle attività (il manager deve essere insieme al suo team e lavorare con esso)
- rendere partecipi manager ed impiegati dei giudizi sulle performance di ognuno.
“Il team building e la formazione outdoor servono a Portare a casa le esperienze vissute durante le giornate di formazione esperienziale”.
Non importa quanto entusiasmante sia stata l'attività di team building svolta: risulterà inutile se non verrà riportata sul luogo di lavoro. Migliorare ogni membro del gruppo ed il team di lavoro nella sua complessità richiede mesi; in breve tempo non si possono ottenere risultati istantanei e nessuno dei partecipanti se lo aspetta, ma ciò che si deve “portare a casa” sono nuove competenze e nuove idee per mettere in moto il miglioramento e la consapevolezza della strada da seguire per raggiungere gli obiettivi.
Individuare l'attività di team building più adatta Una volta individuati gli obiettivi da raggiungere è possibile scegliere l'attività di team building senza escludere il divertimento che, anzi, deve essere presente per poter creare “l'ancora emotiva” che attiverà i comportamenti virtuosi ed il teamworking. Ma è bene anche tenere in considerazione:

- le personalità e le inclinazioni dei singoli (per esempio qualcuno a cui le attività outdoor più fisiche risultino ostiche),le dimensioni del gruppo (i gruppi più numerosi sono più adatti per attività di teambuilding di tipo ricreativo, mentre i piccoli sono più efficaci per attività fortemente finalizzate allo sviluppo delle competenze),
- il budget a disposizione (il costo di un'attività di teambuilding dipende dalla durata, dalla location e dal tipo di attività)
Solo lavoro, mai gioco …così l’innovazione arriva ad un punto morto.
Team Now propone team building basati sulla formazione esperienziale e formazione outdoor, nella quale la parte ludica ha un ruolo preponderante; tuttavia tutte le attività di team building sono accompagnate dai nostri trainer formatori, che negli appositi momenti dedicati al debriefing reinterpretano le dinamiche che si sono sviluppate durante il gioco o il team work per declinarle nel linguaggio organizzativo.
Intervista a Davide Pagliuca Dir. Team Now sul tema del Team Building e del suo utilizzo nel mondo degli eventi.
E20, nota rivista specializzata nell'organizzazione eventi e nel turismo congressuuale, da grande risalto al team building con un intervista a Davide Pagliuca fondatore di Team Now ed a personaggi del mondo dell'organizazione eventi.
LEGGI L'ARTICOLO. Inchiesta sul Team_Building
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Team Now svolge metodologie attive per:
Team building, outdoor training,, formazione esperienziale, olimpiadi aziendali, paintball, sviluppo progetti per team di lavoro, team building musicali, team building con percussioni, Team building sailing, team building per cene o banchetti, team building incentive,team building paintball, team building unici nel suo genere.
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